《財經調查》欄目組接到群眾舉報，村里投入不少資金建成的新公廁常年掛著鎖、關著門，成了村民口中“只好看不好用”的擺設。一邊是嶄新的公廁“鐵將軍把門”，一邊是村民無奈繼續使用“臟亂差”的老舊旱廁。“新廁鎖門、舊廁熏人”“新廁建而不用”成為一些農村地區常見的現象。（7月21日央視新聞）

耗資230萬元新建的23座農村公廁，卻被一把鐵鎖隔絕了與村民的距離——山西稷山縣的“公廁之困”，撕開了基層治理中“重建設輕管理”的老問題。嶄新的瓷磚、齊全的設施、上墻的管理制度，與百米外旱廁的刺鼻異味形成鮮明對比，更讓“農村人居環境整治”的政策善意打了折扣。

根據七部門《關于加強農村公共廁所建設和管理的通知》，農村公廁需“確保專人管、有經費、定時清，無異味”。但在稷山縣，部分村莊卻以“村民素質低”“清掃麻煩”為由，將公廁變為“活動日專屬”。吉家莊村作為示范村，公廁僅在“有活動時開放”，日常則大門緊鎖；東里村的新建公廁甚至從未啟用，理由是“使用會產生費用”“維護困難”。這種“怕麻煩”的邏輯，本質上是對民生需求的漠視。既然財政資金已投入建設，為何吝于后續管護的人力物力？既然設施已達標，為何要以“素質論”預設村民行為，而非通過宣傳引導培養文明習慣？

更深層的問題在于政策執行的“中梗阻”。從中央“人居環境整治五年行動方案”到地方財政獎補項目，農村公廁建設本是自上而下的惠民工程。但在一些地方，公廁建完之后便成了擺設，無人管理，禁止使用，最終“中看不中用”。這種“建管脫節”問題暴露出項目監管的缺位：資金如何使用、建成后誰來負責、村民訴求如何反饋，這些關鍵環節的模糊，讓“為民辦實事”異化為“向上交差”的政績秀。

農村公廁的“鎖門之困”，絕非孤例。近年來，部分地區在鄉村振興中熱衷“看得見的工程”，卻忽視“用得上的服務”：耗資百萬的文化廣場淪為晾曬場，嶄新的健身器材銹跡斑斑，與此次“鎖門公廁”如出一轍。這些現象的共性，是將“民生”異化為“景觀”，把“實效”讓位于“數據”。正如村民所言：“廁所建得再好看，鎖著門就是擺設。”

破解困局，需從三方面發力。其一，壓實管理責任。明確公廁管護主體、經費來源和考核機制，將“是否正常開放”“村民滿意度”納入基層干部考核指標，避免“重建輕管”的形式主義。其二，轉變治理思維。以“村民需求”為導向，通過村民議事會、積分制等方式引導參與公廁管理，而非簡單以“素質低”標簽化群眾。其三，強化監督問責。對財政資金項目開展“回頭看”，嚴查“半拉子工程”“擺設工程”，讓每一分錢都用在刀刃上，讓惠民政策真正落地生根。

廁所雖小，連著民生。若民生工程只停留在“被參觀”“被拍照”的層面，再漂亮的公廁也只會成為治理能力的“照妖鏡”。期待稷山縣的“鎖門公廁”能成為全國警示：鄉村振興不是“建了什么”，而是“用得怎樣”；民生溫度不在文件里，而在村民實實在在的獲得感中。（曲征）