本報(bào)評(píng)論員 康勁

隨著基層工會(huì)組織建設(shè)的不斷加強(qiáng)，各地工會(huì)應(yīng)積極創(chuàng)新開(kāi)拓，指導(dǎo)建設(shè)有彈性、有粘性、有韌性的“工會(huì)聯(lián)合會(huì)”等；在服務(wù)供給上要“更精準(zhǔn)”，真正做到青年職工“需要什么”，工會(huì)就高效“提供什么”；在資源整合上要“更智慧”，將工會(huì)服務(wù)嵌入城市經(jīng)濟(jì)血脈，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

據(jù)8月4日《工人日?qǐng)?bào)》報(bào)道，甘肅蘭州市以青春思維破解組織覆蓋難題，用創(chuàng)新服務(wù)贏得青年真心，推動(dòng)樓宇商圈工會(huì)聯(lián)合會(huì)“建起來(lái)”“鏈起來(lái)”“熱起來(lái)”的實(shí)踐探索，為基層工會(huì)工作注入澎湃新動(dòng)能，給人深刻啟示。

當(dāng)城市樓宇如春筍拔節(jié)、新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者奔涌如潮，如何能讓新建工會(huì)組織真正成為青年職工“心頭好”的溫暖家園？

首先，是“建”在青年聚集處，破解“城市叢林”的組織覆蓋難題。蘭州中海廣場(chǎng)工會(huì)聯(lián)合會(huì)敏銳抓住樓宇商圈這一青年就業(yè)“新高地”，以靈活方式“織網(wǎng)扎根”。從最初3家“中海系”企業(yè)，到短短半年吸納同商圈、上下游、產(chǎn)業(yè)鏈58戶企業(yè)近1100名會(huì)員，其成功的關(guān)鍵在于，打破了行業(yè)、企業(yè)、單位間的壁壘，以開(kāi)放姿態(tài)擁抱“樓宇生態(tài)”。大力推廣職工之家APP掃碼入會(huì)，用指尖聯(lián)通的便捷，讓外賣(mài)騎手等新就業(yè)群體和青年職工暢行無(wú)阻地“入會(huì)進(jìn)家”。工會(huì)組織的根系深深扎進(jìn)新業(yè)態(tài)的土壤，主動(dòng)適應(yīng)青年就業(yè)分散化、流動(dòng)性的特點(diǎn)，將“組織覆蓋”轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的“人心凝聚”。

其次，是“鏈”在需求關(guān)鍵點(diǎn)，探索“服務(wù)即鏈接，福利即平臺(tái)”的新模式。當(dāng)代青年職工想什么、需要什么，工會(huì)就研究什么、服務(wù)便指向哪里。上述報(bào)道中新建工會(huì)組織的吸引力，正源于其以青年思維精準(zhǔn)洞察并對(duì)接青年需求——青年渴望“松弛感”，便精心設(shè)計(jì)“稚暖空間”“心愈空間”，讓心理咨詢師駐場(chǎng)、開(kāi)發(fā)小程序線上傾聽(tīng)職工心聲；青年期盼“健身自由”，于是健身器械設(shè)計(jì)為24小時(shí)智能開(kāi)放；青年喜歡“頭腦風(fēng)暴”，共享書(shū)咖、智慧書(shū)角、拼單會(huì)議室等應(yīng)運(yùn)而生……“HI動(dòng)工會(huì)”周二會(huì)員日，更是通過(guò)一張張小小的福利券，巧妙鏈接商戶與職工，撬動(dòng)消費(fèi)活力十倍增長(zhǎng)，使工會(huì)服務(wù)與城市樓宇的商圈經(jīng)濟(jì)共生共榮，將工會(huì)陣地轉(zhuǎn)化為資源融通的樞紐。這種“觸手可及”的服務(wù)矩陣，讓青年職工有了更多獲得感，對(duì)“進(jìn)家入會(huì)”也有了更多認(rèn)同感。

再有，是“熱”在活力迸發(fā)時(shí)，激發(fā)青年從服務(wù)對(duì)象變?yōu)榻〞?huì)主角，點(diǎn)燃“共同成長(zhǎng)”的奮斗引擎。真正的“熱起來(lái)”，在于激活內(nèi)生動(dòng)力，引領(lǐng)青年與企業(yè)、城市同頻成長(zhǎng)。蘭州市總工會(huì)整合市級(jí)產(chǎn)業(yè)和縣區(qū)、街道、社區(qū)的四級(jí)工會(huì)資源力量，指導(dǎo)基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)在做好基礎(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)青年職工創(chuàng)意籌劃樓宇文化節(jié)，以運(yùn)動(dòng)聯(lián)賽、藝術(shù)工坊、公益集市營(yíng)造“潮嗨”氛圍；量身定制職業(yè)技能競(jìng)賽，為外賣(mài)騎手、商戶員工等搭建風(fēng)采展示舞臺(tái)。無(wú)論是通過(guò)“樓宇運(yùn)動(dòng)會(huì)”“創(chuàng)業(yè)故事匯”等促進(jìn)不同企業(yè)間的協(xié)作，還是推行“需求—資源—服務(wù)”閉環(huán)機(jī)制實(shí)現(xiàn)“千人千面”精準(zhǔn)服務(wù)，其內(nèi)核都是將服務(wù)個(gè)體與賦能群體深度結(jié)合，將情感共鳴轉(zhuǎn)化為奮斗共識(shí)。

當(dāng)工會(huì)為青年搭建起施展才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)，“家”的溫暖自然能夠凝聚起更多力量。隨著基層工會(huì)組織建設(shè)的不斷加強(qiáng)，各地工會(huì)應(yīng)積極創(chuàng)新開(kāi)拓，在樓宇、商圈、園區(qū)等青年聚集地，指導(dǎo)建設(shè)有彈性、有黏性、有韌性的“工會(huì)聯(lián)合會(huì)”等；在服務(wù)供給上要“更精準(zhǔn)”，以“青年語(yǔ)言”設(shè)計(jì)“解渴服務(wù)”，真正做到青年職工“需要什么”，工會(huì)就高效“提供什么”；在資源整合上要“更智慧”，借助市場(chǎng)力量和社會(huì)資源，將工會(huì)服務(wù)嵌入城市經(jīng)濟(jì)血脈，實(shí)現(xiàn)多方共贏；在豐富多彩的活動(dòng)中進(jìn)一步涵養(yǎng)職業(yè)精神、愛(ài)國(guó)情懷，激發(fā)奮斗精神，讓青年在“被看見(jiàn)”“被尊重”“被成就”中堅(jiān)定人生信念，努力擔(dān)當(dāng)作為。

用青春視角審視問(wèn)題，以創(chuàng)新思維破解難題，把服務(wù)做到青年心坎上，讓每一個(gè)奮斗足跡都有工會(huì)守護(hù)，讓每一份青春夢(mèng)想都能綻放光華。如此，工會(huì)組織必能在時(shí)代浪潮中凝聚起億萬(wàn)青年職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，譜寫(xiě)基層工會(huì)實(shí)踐的新篇章！