今年，福建啟動產業鏈特聘專家團試點。截至目前，竹、氟新材料、新型顯示、紡織鞋服等4個產業鏈特聘專家團已先后扎根邵武、清流、武平、晉江等地，以“集團作戰”的協同智慧，破解產業創新的深層困局。

傳統產學研模式中，存在“單兵困境”，制約產業升級。比如，“單家企業與個別專家”的分散合作導致企業重復投入攻關同類技術，高校成果因脫離產業需求而束之高閣，區域間陷入“搶項目、挖人才”的同質化競爭等。有限資源在低水平內耗中稀釋，行業共性難題成了誰也不愿觸碰的“硬骨頭”。這種各自為戰的“內卷式”競爭，既難有技術突破，更制約著產業整體躍升。

福建產業鏈特聘專家團的探索，正是系統性破題之舉。特聘專家團由掌握核心技術、有豐富行業經驗的高層次專業人才組成，為企業提供決策咨詢、技術攻關、項目指導等服務。同時，設立產業鏈顧問科學家，選聘兩院院士或相當層次人才，對全省范圍產業鏈的發展路徑、重點布局和攻關方向開展指導。通過構建“頂層引領—一線攻堅—全鏈賦能”的協同體系，讓創新資源從分散博弈轉向集約攻堅。

這套體系如今已顯實效。省紡織鞋服產業鏈特聘專家團在泉州落地11個簽約項目，361°公司與專家團攜手研究人體與運動鞋在運動中的耦合關系，成果惠及全行業；信泰集團與專家團合作的針織行業數字生產大模型關鍵技術研究，著力破解行業內人工智能、大數據等新技術難以規模化應用的痛點。省氟新材料產業鏈特聘專家團則指導企業建立中試基地和技術中心，形成“特聘團指導＋平臺孵化＋基地轉化”的聯動模式，助力企業拿下全國第二大含氟制冷劑生產配額，加速在有機發光材料中間體合成技術等新賽道上搶占先機。

這些案例生動詮釋了，當創新從“單點突破”升級為“系統推進”，就能釋放出倍增效應。而特聘專家團試點成效也引發跟跑效應，一些未納入首批試點的地方主動請纓，希望借助特聘專家團機制集聚資源、賦能產業、服務大局。

從“單兵突進”到“集團作戰”，不僅是創新方式的迭代，更是發展邏輯的重塑。當產業告別“內卷式”競爭，轉向“協同式”躍升，產業才能真正在高質量發展的賽道上加速前行。當前，全球產業競爭格局深刻調整，創新已成為決定勝負的關鍵變量。作為民營經濟大省，福建的相關探索，既是應對當下挑戰的務實之舉，更是著眼長遠發展的戰略選擇，也為各地產業創新提供有益借鑒。