對話人：

李拯 本報評論員

焦翔 中國能源報副總編輯

李拯：習近平總書記強調：“要深化要素市場化配置改革，主動破除地方保護、市場分割和‘內卷式’競爭。”今年以來，反“內卷”備受關注，光伏行業更成為媒體關注的焦點、集中整治的重點，其出現“內卷式”競爭的深層原因是什么？

焦翔：上半年，近半數中國光伏企業實現同比減虧或凈利潤增長，這反映出國家、行業和企業層面多管齊下、協同應對“內卷式”競爭是有效果的，但行業盈利拐點尚未到來，不可忽視解決這一問題的復雜性。過去，一些地方以融資、稅收、用地等優惠政策吸引光伏項目企業落地，部分企業以“價格戰”開拓市場，創新不足，同質化嚴重，最終導致供需失衡。

李拯：實際上，“內卷式”競爭不僅存在于光伏行業。在新能源汽車、電商、外賣等領域，都出現了過度壓低價格的“內卷式”競爭問題。從經濟發展規律來看，如何認識“內卷式”競爭現象？

焦翔：市場是配置資源最有效率的形式，有競爭才能優勝劣汰。然而，微觀主體的“理性”選擇，匯聚起來就可能形成宏觀層面的“非理性”現象。“內卷式”競爭就是一個典型的“合成謬誤”，反映出市場失靈的問題，也反映出一些地方政府不當干預的問題。

歷史地看，供不應求下的競爭不充分和供大于求下的競爭過度，都會在發展進程中動態調整。“有形之手”該出手時就出手，則會讓這個過程的負面效應降低，促進經營主體自身利益與社會整體利益相統一。因此，政府在反“內卷”中的引導作用至關重要。今年以來，中央層面縱深推進全國統一大市場建設，著力整治地方招商引資亂象，消除地方保護和市場分割；各個主管部門約談相關企業，引導市場競爭從無序走向有序。比如，要求企業不得低于成本價銷售，就起到了非常好的政策引導作用。

李拯：從企業視角出發，“內卷式”競爭也是一個思維方式的問題。文藝界有一句話“學我者生，似我者死”，可以跨界來為“內卷式”競爭敲警鐘。對企業來說，低價同質競爭或許可以“卷死對手”，但成就不了自我。企業要主動走出“囚徒困境”，就要通過差異化競爭、品質化提升，開拓增量的藍海，在新賽道占得先機。在價格下跌的背景下，仍有一些光伏企業依靠科技創新率先走出“內卷”，就是印證。

焦翔：從原料、市場、技術“三頭在外”到產業規模、生產制造和技術水平“三個世界第一”，中國光伏行業的“逆襲”本身就證明了科技創新的力量。企業能夠穿越周期，靠的還是科技創新。比如，隆基綠能背接觸電池組件效率突破26％，創造了世界晶硅組件效率新的紀錄，上半年這個新產品二代組件的出貨量高達4吉瓦，暢銷全球70多個國家和地區。這表明，從“拼價格”轉向“拼價值”，從“拼消耗”轉向“拼創新”，企業才能走出“內卷”的死胡同、拓寬價值的新空間。

李拯：推動產品出口、企業出海，也是拓展增量的有效路徑。

焦翔：英國能源研究所8月發布的《世界能源統計年鑒2025》報告顯示，過去10年全球光伏復合年均增長率達到了25.8％，但在全球能源總量中的占比依然很低。這說明，全球可再生能源需求潛力仍然巨大，以光伏為代表的新能源出海前景廣闊。我們應繼續推進高水平對外開放，支持企業走出去，在世界經濟的大海中拓展更大空間。

李拯：不在已知的存量中進行零和博弈，而是勇于到未知的疆域開辟新大陸，以增量思維處理好幾對關系，對于今天的企業家尤為重要：處理好短期和長期的關系，拒絕飲鴆止渴的惡性循環；處理好個體與整體的關系，追求“水大魚大”的多贏；處理好內部與外部的關系，對內向創新要價值增量，對外向全球要市場增量。如此，各個行業才能避免“內卷式”競爭，更好匯聚起推動經濟高質量發展的合力。在更廣闊的藍海里，“下一個中國，還是中國”；“下一個中國”，更值得期待。