文旅流量靠“養”不靠等（縱橫）

對文旅產業而言，攢人氣是一門大學問。前有山東淄博、黑龍江哈爾濱，后有甘肅天水、重慶榮昌，在人氣爆棚、客流如潮的景象中，人們真切感受到接流量的“累并快樂”。

文旅產業語境中的流量，是網絡空間里的關注度，也是肉眼可見的客流量。推動文旅產業高質量發展，離不開流量，少不了接流量，更不容忽視的是養流量。養流量，實際上是固本培元、涵養水源，從培育良好環境、打造特色產業、樹立地方形象等入手，為文旅產業發展不斷注入源頭活水。

養流量，需要提升治理效能。流量從一定意義上講，考驗的是一個地方的治理效能。淄博開通燒烤專列、哈爾濱中央大街地下通道鋪防滑地毯、榮昌向游客開放機關食堂……為游客提供貼心服務、精準服務、高效服務，就能塑造良好消費環境，在織就情感紐帶中悄然樹立地方的文旅品牌。

養流量，需要從文旅融合中形成特色優勢。“十五五”規劃建議提出：“推進文旅深度融合，大力發展文化旅游業，以文化賦能經濟社會發展。”以文旅融合養流增流，是推動文旅產業高質量發展的有效路徑。以文塑旅、以旅彰文，把文旅特色做優做強，是養流量的不二法門。避免盲目造景、搞盆景拼盤，而是依托文旅融合不斷形成風情濃、特色強、意趣新的場景，在融合創新中為風景添神韻、讓文化煥新彩，才能不斷增強游客黏性與認同感。

養流量，需要堅持長期主義。文旅是一個“臺上一分鐘，臺下十年功”的產業。現象級的文旅熱度，背后其實是綿綿用力、久久為功。抓住多變易逝的流量，要懂得在“靜水養魚”中穩住口碑。不急不躁、從容自信、穩扎穩打，著力練好內功、提升品質，方能乘勢而上，促進人氣凝聚、事業長紅。

養流量就是養品牌、養人心、養未來。搶抓時機、主動作為，融合創新、精準發力，各地才可能把流量變留量，把文旅產業真正打造成為支柱產業、民生產業、幸福產業。

（摘編自《新疆日報》，原題為《守株待“流”，不如潛心養“流”》）