“編筐編簍，重在收口。”臨近年終歲尾，各項工作進入收官盤點階段。年終總結作為系統梳理全年工作、規劃未來發展的重要環節，其撰寫質量至關重要。一份實事求是的總結，本應是對過去一年實踐成果的客觀回顧、對存在問題的深刻剖析，也是對來年工作的科學謀劃。然而現實中，這一嚴肅的“收口”工作在個別地方被異化為只顧表功、回避過失的“功勞簿”，使其本應具有的鏡鑒與導向作用大打折扣。對此不良傾向，需引起重視和警惕。

“攬功諉過”式的總結，是形式主義、官僚主義在工作復盤中的典型表現。這種做法不僅會掩蓋真實存在的矛盾，使問題得不到及時化解，錯失改進良機；還會助長浮夸不實之風，可能誤導決策，導致資源配置偏離實際需求；更會破壞健康的組織生態，挫傷實干者的積極性，最終阻礙事業長遠發展。當總結淪為精心修飾的“展示櫥窗”，深層次問題便被表面的成績所遮蔽，這無疑是為未來發展埋下了隱患。

此類現象的滋生，根源在于思想認識存在偏差，也與制度機制不夠健全、組織氛圍建設存在短板密切相關。思想層面，少數干部政績觀扭曲，將總結片面地視為展示成績、謀求認可的工具，而非反思工作、促進提升的手段。制度層面，一些單位的考核評價體系不夠科學，過于側重顯性指標和短期數據，而對發展質量、長期效益和潛在風險關注不足，客觀上導致干部不敢、不愿直面問題。環境層面，“報喜不報憂”的不良文化在少數單位仍有市場，問題被層層淡化，真相難以全面呈現。

糾正“攬功諉過”的不良傾向，需多措并舉、系統施治。首要在于端正思想，筑牢實事求是的政績觀，同時堅持以上率下。領導干部要率先垂范，深刻認識到勇于揭示問題、敢于自我批評才是對事業真正負責的態度，帶動廣大干部在總結中既全面反映成績，也直截了當剖析不足。在此基礎上，應積極營造“成績不講跑不了，問題不講不得了”的坦誠氛圍，使正視問題、解決問題蔚然成風。關鍵在于完善機制，構建科學的考評體系。考核評價不能唯“顯績”是舉，更要重“潛績”；不能只看數字增長，更要觀發展成色；不能只論一時成效，更要謀長遠影響。要建立鼓勵務實、保護坦誠的機制，對敢于直面問題、如實反映情況的單位和個人予以肯定，從制度上杜絕“報喜得喜、報憂得憂”的扭曲激勵。基礎在于持之以恒，培育健康持久的組織生態。通過思想的持續引導和制度的剛性約束，使實事求是、不避矛盾的內省文化深入人心，成為集體的行動自覺，確保總結乃至各項工作都能在健康的軌道上運行。

年終總結是承前啟后的關鍵節點。站在新的起點，更需以“歸零”心態回顧過去，以“趕考”姿態面向未來。唯有堅持真理、修正錯誤，使總結真正發揮“總結經驗、吸取教訓、啟迪未來”的作用，才能推動各項事業在發現與解決問題的循環中持續健康發展。讓我們自覺摒棄“攬功諉過”的浮夸習氣，以嚴肅認真的態度撰寫好每一份總結，使其真正成為夯實基礎、邁向高質量發展的堅實臺階。（陳相）