近日，江蘇南通市海門區(qū)三星鎮(zhèn)某丸子湯店的招牌因為使用臟話當噱頭，被網(wǎng)友拍下后引發(fā)爭議。知情人士稱，該稱呼是店主的綽號，其本人也認可該稱呼。當?shù)劓?zhèn)政府表示，已與店主進行溝通，目前店主已經(jīng)認識到該綽號不雅，將盡快作出整改，更換店招。

將不雅綽號用作商業(yè)標識，看似個人行為，實則折射出消費市場中“越界即流量”的病態(tài)邏輯，暴露出部分經(jīng)營者公共意識的缺失。當“叫了個雞”“廁所串串”等爭議招牌屢次出現(xiàn)，商家在不當競爭中競相突破下限，損害了城市形象，拉低了整個社會的文明水位。餐飲行業(yè)作為民生服務領(lǐng)域，其品牌表達理應傳遞溫暖善意的價值導向。將低俗當作個性，把惡俗視為創(chuàng)新，看似特立獨行，實則暴露出經(jīng)營者在品牌建設上的黔驢技窮。

此類事件反映出商業(yè)命名監(jiān)管的困境。如，方言、語境的差異增加了審核難度，事后監(jiān)管的被動性使得低俗招牌往往“先污染再治理”。需構(gòu)建“事前預防＋事中監(jiān)管＋事后懲戒”的全鏈條機制以加強監(jiān)管。可探索建立臟話數(shù)據(jù)庫與諧音詞篩查系統(tǒng)，推行招牌備案預審制度，將監(jiān)管端口前移至開業(yè)審批環(huán)節(jié)。同時，暢通公眾監(jiān)督渠道，讓低俗招牌無處遁形。