補(bǔ)短板推動農(nóng)村養(yǎng)老不離家
2025-09-16 17:02:40? ?來源:經(jīng)濟(jì)日報 責(zé)任編輯:孫勁貞 我來說兩句 |
日前,據(jù)媒體報道,廣西壯族自治區(qū)民政廳等15個部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)工作的通知》,提出健全縣鄉(xiāng)村三級養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。此前印發(fā)的《關(guān)于深化養(yǎng)老服務(wù)改革發(fā)展的意見》明確提出,加快補(bǔ)齊農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)短板。 在鄉(xiāng)村全面振興戰(zhàn)略與積極應(yīng)對人口老齡化戰(zhàn)略的雙重驅(qū)動下,這些政策部署,是對農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)短板的精準(zhǔn)發(fā)力,也標(biāo)志著我國農(nóng)村養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道。 近5年來,我國農(nóng)村養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在供給端和消費端雙向發(fā)力。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)不斷擴(kuò)張態(tài)勢,行業(yè)從“設(shè)施建設(shè)+照護(hù)服務(wù)”向“康復(fù)輔具、適老改造、助餐配送、智慧養(yǎng)老”等綜合場景延展,農(nóng)村養(yǎng)老事業(yè)的“規(guī)劃藍(lán)圖”正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶袆忧鍐巍?。?shù)據(jù)顯示,全國共有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施40.6萬個,養(yǎng)老床位799.3萬張,其中農(nóng)村敬老院達(dá)1.6萬個,床位168.1萬張,互助養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施增至14.5萬個;我國農(nóng)村60歲及以上老年人口已超1.2億人,占農(nóng)村總?cè)丝诘?3.81%。 各省市也精準(zhǔn)聚焦農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、資源整合和服務(wù)升級,進(jìn)一步加大農(nóng)村養(yǎng)老改革指引,推動形成良性發(fā)展態(tài)勢。例如,江蘇省出臺《關(guān)于推動全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》;安徽省印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和提升農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)的指導(dǎo)意見》,優(yōu)化提升農(nóng)村養(yǎng)老空間布局和服務(wù)效能。又如,四川省民政廳發(fā)布的《四川省養(yǎng)老發(fā)展藍(lán)皮書(2025)》提出,以“一圈、一網(wǎng)絡(luò)”為核心推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)城鄉(xiāng)融合。 不過,一些短板弱項仍然存在。例如,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的服務(wù)設(shè)施覆蓋率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)地區(qū),地廣人稀地區(qū)上門照護(hù)、緊急救援等服務(wù)仍然缺乏,專業(yè)護(hù)理人員年齡結(jié)構(gòu)老化,服務(wù)供給仍然存在輕品質(zhì)傾向,醫(yī)療護(hù)理、精神慰藉等多元化需求難以滿足等。接下來,要因地制宜,通過系統(tǒng)提升養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給質(zhì)量與消費活力,推動農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)容,讓農(nóng)村老人養(yǎng)老不出村、享老不離家。 做強(qiáng)縣域平臺,完善要素供給,激活消費場景。完善縣域綜合供給平臺,推動敬老院轉(zhuǎn)型與品牌化運(yùn)營。建立養(yǎng)老項目全生命周期庫,細(xì)化財政補(bǔ)助、運(yùn)營補(bǔ)貼等的梯度支持;疊加政府引導(dǎo)基金等金融工具,減輕資金壓力。鼓勵“醫(yī)、養(yǎng)、食、輔具、康復(fù)、文旅”跨界融合,提高單位面積收益。強(qiáng)化消費端激勵與標(biāo)準(zhǔn)供給,推動助餐、適老改造、輔具適配納入“以舊換新”“以購代租”的支持范圍。完善餐食營養(yǎng)、上門照護(hù)、照護(hù)員服務(wù)等團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。 結(jié)合地區(qū)實際做深“場景鏈”,做穩(wěn)“現(xiàn)金流”,做強(qiáng)“數(shù)智化”。鄉(xiāng)村養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)要以助餐為“流量入口”,疊加配餐到村、上門送餐等;以日間照料為服務(wù)樞紐,串聯(lián)家政照護(hù)、康復(fù)護(hù)理等;以輔具租賃與適老改造為“長尾業(yè)務(wù)”,形成高復(fù)購與長期合約的現(xiàn)金流型產(chǎn)品組合。構(gòu)建數(shù)智化運(yùn)營水平,建立包含老人畫像、需求識別、服務(wù)派單、質(zhì)量評估和風(fēng)險預(yù)警的數(shù)智平臺。構(gòu)建照護(hù)技能型與管理型人才“雙通道”,加強(qiáng)培育有能力提供失能、認(rèn)知癥等高風(fēng)險服務(wù)的專項人才。 織密多元協(xié)同的“社區(qū)—家庭—鄰里”網(wǎng)絡(luò)。把農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)納入村級治理與文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建指標(biāo),加強(qiáng)“村級助餐點+鄰里互助點+幸福院”聯(lián)動。將養(yǎng)老服務(wù)納入村規(guī)民約,落實家庭贍養(yǎng)責(zé)任,加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理員本地培養(yǎng),筑牢農(nóng)村養(yǎng)老“最后一公里”防線。完善村級互助養(yǎng)老點運(yùn)營機(jī)制,發(fā)揮鄰里力量,比如通過“積分超市”“時間銀行”等方式激勵低齡老人、留守婦女參與服務(wù)。 |
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